Alle Episoden

#4 Marktbeherrschende Differenzierung: Von der Alleinstellung zur Category Leadership

#4 Marktbeherrschende Differenzierung: Von der Alleinstellung zur Category Leadership

66m 3s

In Folge 4 des Podcasts COMPETITIVE TODAY โ€“ NEXT LEVEL POSITIONIERUNG sprechen Daniel G. Bieber und Moderatorin Birgit Eschbach รผber den entscheidenden Hebel fรผr echte, marktbeherrschende Differenzierung: Die Transformation von der Alleinstellung hin zum Schaffen und Dominieren neuer Nutzen-Kategorien.

Daniel G. Bieber legt hierbei nicht nur die prรคzisen Prozessschritte offen, sondern zeigt die konkrete Systematik seines Erfolgsmodells Benchmark Positioning OGMยฎ โ€” sodass Zuhรถrer eine glasklare Vorstellung davon bekommen, wie auch sie zum Category Leader for Customer Value in ihrem Markt werden kรถnnen.

Denn in รผbersรคttigten Mรคrkten reicht es lรคngst nicht mehr, einfach nur โ€žandersโ€œ oder โ€žbesserโ€ zu sein: Es erfordert,...

#3 Sogwirkung durch Next Level Positionierung: So gelingt es in der Praxis โ€“ Fallbeispiele 2

#3 Sogwirkung durch Next Level Positionierung: So gelingt es in der Praxis โ€“ Fallbeispiele 2

55m 25s

In Folge 3 des Podcasts COMPETITIVE TODAY โ€“ NEXT LEVEL POSITIONIERUNG taucht Daniel G. Bieber gemeinsam mit Moderatorin Birgit Eschbach tief in konkrete Praxisbeispiele zur Benchmark Positionierung ein.
Er veranschaulicht, wie sich selbst scheinbar schwer oder gar nicht positionierbare Themen neu denken lassen โ€“ von Lรคndern und Kommunen รผber Persรถnlichkeiten bis hin zu wirtschaftlichen Arbeitsmodellen wie der Vier-Tage-Woche.
Hierbei wird sichtbar, wie Benchmark Positionierung selbst dort neue Wahrnehmungen etabliert, die Sog erzeugen und sogar die grรถรŸten Kritiker รผberzeugen.

Denn in รผbersรคttigten Mรคrkten reicht es lรคngst nicht mehr, einfach nur โ€žandersโ€œ oder โ€žbesserโ€ zu sein: Es erfordert, neue Nutzen-Kategorien zu schaffen...

#2 Sogwirkung durch Next Level Positionierung: So gelingt es in der Praxis โ€“ Fallbeispiele 1

#2 Sogwirkung durch Next Level Positionierung: So gelingt es in der Praxis โ€“ Fallbeispiele 1

55m 26s

In Folge 2 des Podcasts COMPETITIVE TODAY โ€“ NEXT LEVEL POSITIONIERUNG taucht Daniel G. Bieber gemeinsam mit Moderatorin Birgit Eschbach tief in konkrete Praxisbeispiele zur Benchmark Positionierung ein.

Dabei zeigt er auf, wie Unternehmen aus Beratung, Software/IT, Industrie, Spielwaren und Lebensmittel durch Benchmark Positionierung neue Standards im Kundennutzen setzen kรถnnen โ€“ sodass sie nachhaltige Sogwirkung im Markt auslรถsen.

Denn in รผbersรคttigten Mรคrkten reicht es lรคngst nicht mehr, einfach nur โ€žandersโ€œ oder โ€žbesserโ€ zu sein: Es erfordert, neue Nutzen-Kategorien zu schaffen und zu dominieren (Competitive Today) โ€“ anstatt an traditioneller Differenzierung durch USPs festzuhalten (Competitive Yesterday).

------------------------------------------------------
COMPETITIVE TODAY BS LTD...

#1 Positionierung neu denken! โ€“ Next Level Positionierung als Schlรผssel zur Marktfรผhrung

#1 Positionierung neu denken! โ€“ Next Level Positionierung als Schlรผssel zur Marktfรผhrung

48m 20s

In Folge 1 des Podcasts COMPETITIVE TODAY โ€” NEXT LEVEL POSITIONIERUNG taucht Daniel G. Bieber gemeinsam mit Moderatorin Birgit Eschbach tief in die Evolution der Positionierung ein: die Benchmark-Positionierung.

Er zeigt auf, wie Unternehmen dadurch neue Kundennutzen-Standards setzen und dominieren kรถnnen โ€” sodass sie nachhaltig Sog im Markt erzeugen.

Denn in รผbersรคttigten Mรคrkten reicht es lรคngst nicht mehr, einfach nur โ€žandersโ€œ oder โ€žbesserโ€ zu sein: Es erfordert, neue Nutzen-Kategorien zu schaffen und zu dominieren (Competitive Today) โ€“ anstatt an traditioneller Differenzierung durch USPs festzuhalten (Competitive Yesterday).

------------------------------------------------------
COMPETITIVE TODAY BS LTD
------------------------------------------------------
๐—ช๐—ฒ๐—ฏ๐˜€๐—ถ๐˜๐—ฒ: https://competitive.today/
๐—˜๐—บ๐—ฎ๐—ถ๐—น: contact@competitive.today
๐—ฃ๐—ต๐—ผ๐—ป๐—ฒ / ๐—ช๐—ต๐—ฎ๐˜๐˜€๐—”๐—ฝ๐—ฝ: +49...